工程档案如何管控

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857你一定知道

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工程档案管控什么？

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管控难点是什么？

工程档案是工程项目质量情况的真实反映，真实记录。因此要求各种资料必须按照施工的进度同步及时收集、整理。要指定专人负责管理工程资料，负责对质保资料逐项跟踪收集，并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录，使资料的整理与工程进度同步。做到内容真实、完整、准确。

工程档案真实地记录了施工建设的全过程，是施工技术的决策和计划的依据，是承前启后的技术储备和技术资源，是科学管理的重要部分。那么管控的难点是什么？

01

分包资料管控困难

1、总包资料员专业单一，对分包专业资料无法把控。

2、分包专业队伍只重视现场施工，通常不重视工程资料，因工期累、任务重，专业施工分包通常先干活，工程完工后再补资料。

02

资料和试验信息不对称

资料员与实验员不能充分地进行信息对接。

03

人员流动性大

1、交接频繁，导致过程资料丢失严重。

2、工期长，资料衔接有难度。

04

节约成本原材复试及检测批次不全

05

施工现场与设计图纸或规范严重不符

06

档案员或技术员对当地规范或标准了解不及时不透彻

美冠工程咨询是怎么做的？

工作量超级大、细节超级多、环节超级复杂，美冠是怎么做出完美的工程档案的呢？多年来美冠工程咨询组建了项目管理架构体系，集优、直、全、细为工作指导标准，管理结构清晰，职责分明，签认齐全。

高标准，严要求，美冠工程咨询的资料工程师养成了 “嘴勤，手勤，腿勤”的一贯工作作风，勤于问质检、安全、材料方面的事，做到及时了解工程施工及用材情况；勤于及时地通过三方见证、报验、送检；勤于及时填写各种隐蔽工程资料并及时找几方签证。勤于随时到现场落实工程施工情况，比如：基础及柱配筋是否与图相符，管道防腐保温是否按工序进行，核对需要送检的材料是否按要求的批量取样等等。力求做到资料与施工同步进行，真实地记载工程施工的全过程。

资料员是基础保障，美冠工程咨询更有全国200多名专家团队为美冠保驾护航。